مركز الموارد الداخلي

أهلاً بك في
مركز موارد لتبقى

الدليل الشامل للموظفين استراتيجية المبادرة، الهوية البصرية لكل العلامات، أدلة الاستخدام، وبوابات المنصات.

9
منصات وأدوات وأدلة
110+
رسالة في مستودع طاقة
3
أنظمة هوية بصرية
دليل سريع
ابدأ من هنا
📊

استراتيجية لتبقى

الإطار الاستراتيجي الكامل الرؤية، الجمهور، الرسائل، البرامج.

🎨

موارد الهوية البصرية

الشعارات والألوان لهويات لتبقى وأطفال لتبقى وكفاءة الطاقة.

🌐

منصات متنوعة

روابط مباشرة لمنصات لتبقى الرقمية وأدواتها وأدلتها.

⚠️ تنبيه سرية

هذه البوابة مخصصة للموظفين المعتمدين فقط. جميع الأصول البصرية محمية بموجب حقوق الملكية الفكرية للمركز السعودي لكفاءة الطاقة.

عن المبادرة

لتبقى
مبادرة وطنية لكفاءة الطاقة

مبادرة لتبقى الوطنية لترشيد استهلاك الطاقة تربط السلوك الفردي بأثر وطني مستدام.

🎯

الرسالة

توجيه وإرشاد الأفراد لاتخاذ خطوات عملية لخفض استهلاك الطاقة من خلال التوعية والتثقيف واقتراح الأدوات والحلول المبتكرة.

🌟

الرؤية

مجتمع واعٍ يتبنى ثقافة ترشيد استهلاك الطاقة كأسلوب حياة مستدام يسهم في الحفاظ على الموارد للأجيال القادمة.

القيم الجوهرية
ما تقوم عليه مبادرة لتبقى
💡

الابتكار

تبني أساليب وحلول مبتكرة لتحقيق كفاءة أعلى في استخدام الطاقة.

🌿

الاستدامة

الالتزام بممارسات مستدامة تضمن استمرارية موارد الطاقة للأجيال القادمة.

🤝

التعاون

العمل المشترك بين مختلف الأطراف لتحقيق أهداف رفع الوعي.

🛡️

المسؤولية

تعزيز المسؤولية الفردية والمجتمعية تجاه استهلاك الطاقة.

👁️

الشفافية

تقديم معلومات دقيقة وواضحة حول استهلاك الطاقة وطرق ترشيدها.

محاور الرسائل
الأعمدة الأربعة للتواصل
💰 اقتصادية

"وفر فاتورتك اليوم لتستثمر في مستقبلك"

🌱 بيئية

"كل واط توفره، هو هواء أنقى لأولادك"

🇸🇦 وطنية

"مع لتبقى... أنت شريك في بناء مستقبل مستدام لوطننا"

⚙️ عملية

"استبدال جهاز واحد قد يخفض استهلاكك بنسبة 30%"

الجهة المشرفة

المركز السعودي
لكفاءة الطاقة

الجهة الوطنية المنوط بها تنظيم وتطوير كفاءة الطاقة في المملكة العربية السعودية.

يشرف على
🏛️

المركز السعودي لكفاءة الطاقة (SEEC)

جهة حكومية مستقلة تأسست لرفع كفاءة استخدام الطاقة في المملكة، وتنظيم معايير الأجهزة والمنتجات، ودعم رؤية 2030.

🎯

لتبقى مبادرة لتبقى الوطنية

مبادرة لتبقى هي الذراع التوعوي للمركز السعودي لكفاءة الطاقة. تهدف لرفع الوعي المجتمعي عبر حملات إعلامية متعددة القنوات.

العلاقة المؤسسية
نموذج الانتساب والتعريف الرسمي
📋 التعريف الرسمي الموحد

يجب أن يكون التعريف دائماً: "مبادرة لتبقى إحدى مبادرات المركز السعودي لكفاءة الطاقة والتي تهدف لرفع الوعي بترشيد استهلاك الطاقة"

⚠️ ضوابط النشر
  • حسابات لتبقى تنشر: المبادرات التوعوية للمستهلك، الرسائل التوعوية، الإعلان عن معارض مبادرة لتبقى.
  • حسابات المركز الرسمية تنشر: أخبار المركز، التوعية بأدوار المركز، الأحداث الوطنية الكبرى.
الوثيقة الاستراتيجية

استراتيجية لتبقى
لترشيد استهلاك الطاقة

الإطار الاستراتيجي المتكامل الفئات المستهدفة، قنوات التواصل، البرامج المقترحة، ومكتبة الرسائل.

البيت الاستراتيجي
ثوابت علامة مبادرة لتبقى
١

الرؤية

مجتمع واعٍ يتبنى ثقافة ترشيد استهلاك الطاقة كأسلوب حياة مستدام يسهم في الحفاظ على الموارد للأجيال القادمة.

٢

الرسالة

توجيه وإرشاد الأفراد لاتخاذ خطوات عملية لخفض استهلاك الطاقة من خلال التوعية والتثقيف واقتراح الأدوات والحلول المبتكرة.

٣

القيم الجوهرية

الابتكار الاستدامة التعاون المسؤولية الشفافية. قيم تحكم جميع مخرجات المبادرة وتوجه قرارات المحتوى.

٤

الوعد الأساسي

أن يشعر المتلقي بقيمة واضحة ومباشرة: توفير في فاتورته، مساهمة في حماية البيئة، ارتباط برؤية وطنية.

٥

التميّز

لغة مبسطة وصادقة بالأرقام، انتشار واسع في قنوات متعددة، تجربة رقمية ومجتمعية متكاملة.

تقسيم الجمهور
خمس شرائح مستهدفة
الفئةالدافعالعوائقالقنواتالرسالة الموجهة
أ المترددونتوفير الفاتورةقلة وعي، كلفة الأجهزةسوشال + رسائل نصية"خطوات بسيطة تُوفّر اليوم"
ب غير المهتمينمحتوى جذاب وتحدياتلا يرون فائدة مباشرةقنوات المؤثرين"تحدي: قلّل درجتين واربح"
ج العمليونالعائد الاقتصادي أولاً (73%)لينكدإن، فواتير الكهرباء"استبدال جهاز واحد يخفض استهلاكك 30%"
د المهتمونالأثر البيئي والوطني (93%)سفراء ومؤثرون مجتمعيون"كل واط توفره هو هواء أنقى لأطفالك"
ه مقاومو التغييريرفضون رسائل المبادرةقناعات مسبقة، عدم ثقةنقاشات مباشرة، خبراء مستقلون"الترشيد مسؤولية مشتركة تبدأ من كل بيت"
رحلة الجمهور
من الوعي إلى الاستمرارية

الوعي

فيديوهات قصيرة + انفوجرافيك

الوصول، المشاهدات المكتملة

الاعتبار

حاسبات توفير، قصص نجاح

زيارات الصفحة، استخدام الحاسبة

الفعل

قسائم خصم، منصات شراء أجهزة موفرة

نقرات للمتاجر، عمليات شراء

الاستمرارية

تحديات شهرية، برنامج السفراء

المشاركة المتكررة، محتوى المستخدم

قنوات التواصل
الوصول متعدد القنوات
📱

وسائل التواصل الاجتماعي

  • 🏆 محتوى تفاعلي مسابقات ونصائح يومية
  • 📅 حملات موسمية محتوى مخصص لكل فصل
  • ⭐ شراكات مع المؤثرين والسفراء
📺

الإعلام المرئي والمسموع

  • ① مبادرة الوعي العام أهمية الترشيد
  • ② نصائح عملية يومية لتوفير الطاقة
  • ③ قصص نجاح حقيقية من المجتمع
📰

المطبوعات والنشرات

  • 📚 كتب الأطفال التعليمية
  • 📄 النشرة الربعية
  • 📖 دليل الترشيد الشامل
🏘️

الإشراك المجتمعي

  • 01 ورش الأحياء السكنية
  • 02 ورش النساء
  • 03 ورش الشباب وكبار السن
البرامج المقترحة
مبادرات تفاعلية مجتمعية
🌟

برنامج "سفراء ترشيد الطاقة"

برنامج تطوعي لتدريب الشباب. الهدف: شبكة 50 سفيراً والوصول إلى 10,000 شخص.

شهادات معتمدةجوائزإبراز إعلامي
🏆

مسابقة "تحدي ترشيد الطاقة"

مسابقة سنوية للأفراد والمؤسسات والمدارس لتحقيق أكبر خفض في الاستهلاك خلال 3-6 أشهر.

المنازلالمدارسالشركات
🌙

مبادرة "ترشيد الطاقة في رمضان"

ربط قيم الترشيد بقيم الشهر الكريم الاعتدال وعدم الإسراف. التركيز على الفوائد المالية وتوجيه الوفر للصدقة.

مكتبة الرسائل
بنك الرسائل الجاهزة
💪 إيجابي ومحفز
  • وفر اليوم... لتعيش غداً براحة أكبر
  • كل خطوة صغيرة نحو الترشيد، هي إنجاز كبير لبيتك
  • فاتورة أخف... حياة أذكى
🤝 ودود وقريب
  • بتغيير بسيط... فاتورتك تصبح أخف
  • منزلك أذكى حينما ترشد استهلاكك
  • معاً نقدر نوفر... معاً نصنع فرق
🇸🇦 وطني وملهم
  • مع "لتبقى..." أنت تبني مستقبلاً مستداماً لوطنك
  • كل واط توفره اليوم، يضيء طريق الأجيال القادمة
  • الترشيد مسؤولية وطنية تسهم في رؤية 2030
📊 موثق وواقعي
  • استبدال المكيف القديم قد يخفض فاتورتك حتى 30%
  • لمبات LED توفر طاقة أكثر بـ 80% من اللمبات العادية
  • ضبط التكييف على 24° يوفر جزءاً كبيراً من استهلاكك
مؤشرات الأداء
كيف نقيس النجاح؟
📈

نسبة التعرف (Recall Rate)

نسبة التعرف على شعار أو اسم المبادرة.

نصف سنوي استبيانات ميدانية
👁️

الوصول والانطباعات

عدد مرات الظهور (Reach) والانطباعات في الوسائل الرقمية والتقليدية.

شهري أداء رقمي مستمر
📊

معدل النمو الرقمي

معدل النمو في متابعي الحسابات الرسمية (Social Media Growth Rate).

شهري + مراجعة ربع سنوية
موارد الهوية البصرية

هوية مبادرة لتبقى
الهوية البصرية الكاملة

الشعارات، الألوان، الخطوط، وأدلة الاستخدام لمبادرة لتبقى الوطنية.

الشعارات المعتمدة
نسخ الشعار الرسمية
شعار لتبقى

الشعار الرئيسي أخضر

على الخلفيات الفاتحة والبيضاء

شعار لتبقى داكن

الشعار على الخلفية الداكنة

على الخلفيات الخضراء والداكنة

أيقونة لتبقى

الأيقونة (Favicon)

للاستخدام الرقمي والتطبيقات

الألوان الأساسية
لوحة ألوان مبادرة لتبقى
أخضر لتبقى
#00A46C
انقر للنسخ
الأخضر الغابي
#124E3A
انقر للنسخ
الأخضر المتوسط
#1D5C45
انقر للنسخ
الذهبي
#C6A359
انقر للنسخ
النحاسي
#B4824B
انقر للنسخ
الكريمي
#F8F4E8
انقر للنسخ
الأخضر العميق
#0C2B1E
انقر للنسخ
الحبر الداكن
#0C1C14
انقر للنسخ
الخطوط
منظومة الخطوط الرسمية
الخط الرسمي للهوية SST Arabic
لتبقى كفاءة الطاقة للأجيال

الخط الرسمي المعتمد من SEEC. يُستخدم في جميع المواد الإعلامية الرسمية.

LightRomanMediumBold
الخط التشغيلي IBM Plex Sans Arabic
ترشيد استهلاك الطاقة مستقبل أفضل

الخط المفضل للمنصات الرقمية. يدعم العربية الكاملة، متاح مجاناً على Google Fonts.

300400500600700
حزمة التحميل
أصول مبادرة لتبقى
📦

الشعار الرئيسي SVG

الشعار الأخضر الرئيسي بصيغة SVG قابلة للتحجيم.

🔶

الأيقونة المستديرة SVG

أيقونة لتبقى للاستخدام الرقمي والمنصات.

⚠️ ضوابط الاستخدام
  • لا تعدل ألوان الشعار أو نسبه أو مساحات الفراغ المحيطة به.
  • استخدم النسخة البيضاء على الخلفيات الداكنة فقط.
  • الحد الأدنى للارتفاع: 32px رقمياً.
هوية خاصة بالأطفال

أطفال لتبقى
هوية عالم رشيد

الهوية البصرية المخصصة لمحتوى الأطفال ضمن منظومة مبادرة لتبقى ألوان حيوية وطابع مرح.

الشعارات الرسمية
نسخ شعار أطفال لتبقى
الشعار الرئيسي

الشعار الرئيسي

على الخلفيات الفاتحة

الشعار الأبيض

الشعار الأبيض

على الخلفيات الخضراء

الرمز الأخضر

الرمز الأخضر

الوجه الأخضر المستقل

الشعار على ملوّن

الشعار على الملوّن

للخلفيات الملوّنة والمتدرجة

شخصيات أطفال لتبقى
أبطال عالم الطاقة الأربعة

أربعة أبطال بشخصيات مختلفة يرافقون الأطفال في رحلة تعلّم ترشيد الطاقة كل شخصية تمثل سلوكاً مختلفاً يمكن تغييره نحو الأفضل.

رشيد
رشيد
الذكي المرشد

يعرف كل شيء عن توفير الطاقة ويحب مساعدة الآخرين. قائد الفريق الحكيم.

حيران
حيران
الفضولي المتعلم

دائماً يسأل "لماذا؟" فضوله يدفعه لاكتشاف أسرار الطاقة وطرق توفيرها.

مهمل
مهمل
الكسول التائب

كان يهمل إطفاء الأنوار ويترك الأجهزة تعمل. رحلته من الإهمال إلى الوعي.

هدّار
هدّار
المشاغب المتحول

يحب الضجيج ويترك كل شيء يعمل. يتعلم شيئاً فشيئاً أن الهدوء هو الترشيد.

الألوان الأساسية
الهوية اللونية لأطفال لتبقى
التدرج الرسمي أطفال لتبقى
#E8464D → #F5841F → #FCEB00 → #3BA266
الأحمر
#E8464D
البرتقالي
#F5841F
الأصفر
#FCEB00
الأخضر
#3BA266
أخضر فاتح
#4FB648
الأحمر
#E8464D
نسخ
البرتقالي
#F5841F
نسخ
الأصفر الذهبي
#FFD735
نسخ
الأصفر الفاتح
#FCEB00
نسخ
الأخضر
#3BA266
نسخ
الأخضر الفاتح
#4FB648
نسخ
الأخضر اللطيف
#7CC466
نسخ
الأخضر الناعم
#D6EFE5
نسخ
الأبيض
#FFFFFF
نسخ
الأيقونات
مجموعة أيقونات أطفال لتبقى
💡 استخدام الأيقونات

مجموعة الأيقونات الرسمية لمبادرة أطفال لتبقى. تُستخدم في المواد التعليمية، التطبيقات، والمحتوى الرقمي الموجه للأطفال. تعكس الأيقونات عالم الطاقة، البيئة، المنزل، والسلوكيات اليومية الموفرة للطاقة.

🌱
البيئة
🏠
المنزل
⚡
الطاقة
💡
الكفاءة
🌍
الوطن
أيقونات أطفال لتبقى
الخطوط
خطوط أطفال لتبقى
الخط الرئيسي FF Shamel Family Round
أطفال لتبقى

خط مدوّر يعطي إحساساً بالودية والمرح المناسب لجمهور الأطفال.

Light RoundNormal RoundMedium RoundBold Round
الخط المساعد Baloo 2
Baloo 2 Energy for Kids

للعناصر الإنجليزية والأرقام. متاح مجاناً على Google Fonts.

400 Regular700 Bold800 ExtraBold
حزمة التحميل
أصول أطفال لتبقى الكاملة
📦

حزمة الهوية الكاملة

الشعارات، الأنيميشن، الانتقالات، الشعار الصوتي، ونماذج PowerPoint.

🔤

حزمة الخطوط

FF Shamel Family Round + Baloo 2 جميع الأوزان.

🎨

الشعار الرئيسي SVG

الشعار الرئيسي لأطفال لتبقى.

🖼️

مجموعة الأيقونات SVG

الأيقونات الرسمية لمبادرة أطفال لتبقى.

⚠️ ضوابط هوية أطفال لتبقى
  • لا تضع الشعار الملوّن على خلفيات ملوّنة متنافسة استخدم الأبيض أو الأخضر المناسب.
  • الحد الأدنى للارتفاع: 40px رقمياً لضمان وضوح التفاصيل.
  • لا تُستخدم هذه الهوية في محتوى موجه للبالغين.
الهوية المؤسسية

هوية المركز السعودي
لكفاءة الطاقة

الأصول البصرية الرسمية للمركز الشعارات، الألوان، الخطوط، والشعار الصوتي.

SEEC logo

الشعار الأخضر الفاتح

الاستخدام الأساسي على الأبيض

SEEC white

الشعار الأبيض الأخضر

على الخلفيات الخضراء

SEEC dark

الشعار الأبيض الداكن

على خلفيات العروض والفيديو

🔊 الشعار الصوتي كفاءة الطاقة

المقطع الصوتي الرسمي للمركز. يُستخدم في مقدمات وخواتم المحتوى التلفزيوني والرقمي والفعاليات.

الألوان الرسمية
لوحة ألوان كفاءة الطاقة
الأخضر الرسمي
#008057
نسخ
الأخضر الفاتح
#4FB648
نسخ
الأخضر الناعم
#C6E8C0
نسخ
الأخضر العميق
#0E3A14
نسخ
الرمادي
#595B5D
نسخ
الأبيض
#FFFFFF
نسخ
التدرج الشعاعي الرسمي
التدرج الشعاعي
#c6e8c0 → #5fa844 → #0e3a14
الخطوط
DIN Next LT Arabic
DIN Next LT Arabic الخط الرسمي للمركز
المركز السعودي لكفاءة الطاقة

الخط الرسمي المعتمد للمركز. متضمن في حزمة التحميل.

Ultra LightLightRegularMediumBold
قوالب PowerPoint
قوالب العروض التقديمية الرسمية
📊

قالب عربي

قالب PowerPoint رسمي للعروض التقديمية العربية RTL.

📊

قالب إنجليزي

قالب PowerPoint رسمي للعروض التقديمية الإنجليزية LTR.

📦

حزمة SEEC الكاملة

الشعارات (SVG/PNG/PDF)، الخطوط، نماذج PowerPoint، الشعار الصوتي، والنمط البصري.

🔊

الشعار الصوتي

المقطع الصوتي الرسمي للمركز.

دليل الاستخدام المشترك

كفاءة × لتبقى
آلية الظهور الاتصالي

الضوابط الرسمية لاستخدام هوية المركز وهوية مبادرة لتبقى معاً ومنفردين.

×
ضوابط الاستخدام المشترك
متى يظهران معاً؟
✓

الحملات والإعلانات الخارجية

يوضع شعار المركز (كفاءة الطاقة) وشعار مبادرة لتبقى معاً في جميع الحملات الإعلانية الخارجية اللوحات، الإعلانات التلفزيونية، والمطبوعات الرسمية.

✓

المعارض والفعاليات

في المعارض، يُوضع شعار لتبقى في موقع بارز في المداخل الرئيسية كعلامة مستقلة، مع شعار كفاءة الطاقة كمرجع مؤسسي.

✓

شارة الفيديو (Outro)

تنتهي جميع مقاطع فيديو المبادرة بشارة تحتوي على الشعارين معاً شعار لتبقى بارز وشعار كفاءة الطاقة كمرجع مؤسسي.

✗

لا تدمج الشعارين في تصميم واحد

كل شعار كيان مستقل. لا يجوز دمجهما في علامة مركبة أو وضعهما داخل إطار تصميمي واحد يوهم بأنهما شعار موحد.

✗

لا تعدل ألوان أي من الشعارين

يجب استخدام الشعارات بألوانها الرسمية المعتمدة دون أي تعديل على التشبع أو الظل أو الشفافية.

ℹ

نسبة الفراغ بين الشعارين

عند ظهورهما معاً، يجب الحفاظ على مساحة فراغ واضحة بين الشعارين لا تقل عن ارتفاع حرف "x" في الشعار الأصغر.

مصفوفة النشر
آلية النشر بين الحسابات
المحتوىحسابات المركزحسابات لتبقىحسابات استبدال
أخبار المركز وإبراز الجهود✅ نشر
المبادرات التوعوية للمستهلك🔄 إعادة نشر كبيرة فقط✅ نشر
التهنئة بالمناسبات الدينية والوطنية✅ نشر✅ نشر✅ نشر
الإعلان عن معارض مبادرة لتبقى✅ نشر
الإنتاجات المرئية الكبرى✅ نشر🔄 إعادة نشر🔄 إعادة نشر
📝 التعريف الرسمي الموحد لمبادرة لتبقى

"مبادرة لتبقى إحدى مبادرات المركز السعودي لكفاءة الطاقة والتي تهدف لرفع الوعي بترشيد استهلاك الطاقة"

منصات متنوعة

عالم لتبقى الرقمي
منصات وأدوات وأدلة في منظومة واحدة

بوابات الوصول المباشر لجميع منصات وبرامج مبادرة لتبقى الرقمية من توفير الوقود إلى ألعاب الأطفال.

🚗 السيارات ⚡ المنزل 🏷️ بطاقات الكفاءة 📚 مستودع الرسائل 🎮 لعبة رشيد 🤖 وهج 📐 حاسبة التكييف ❄️ محاكي طاقة المكيف 📖 دليل الترشيد
موارد المنصات
استكشف عالم لتبقى الرقمي
🚗
SaveCars

كيف توفر في السيارات

منصة ترشيد استهلاك الوقود في السيارات علامة الوقود السعودية، حاسبة اقتصاد الوقود، ومعلومات الإطارات والصيانة.

انتقل للمنصة ←
⚡
Save Energy

كيف توفر في المنزل

منصة ترشيد الطاقة المنزلية نصائح عملية، حاسبة التوفير، ومعلومات الأجهزة الكهربائية الموفرة للطاقة.

انتقل للمنصة ←
🏷️
Elabel

بطاقات كفاءة

موقع معلومات بطاقات الطاقة الصادرة في المملكة العربية السعودية كيف تقرأ البطاقة واختار الجهاز الأكفأ.

انتقل للمنصة ←
📚
Taqa

مستودع الرسائل

مستودع يحتوي على 110+ رسالة توعوية جاهزة مصنفة حسب الموضوع والجمهور المستهدف والنغمة.

انتقل للمنصة ←
🎮
Taqa Kids

لعبة مغامرات رشيد

اللعبة التفاعلية للأطفال مع شخصية رشيد تعليم ترشيد الطاقة بأسلوب مغامرات ممتع وتفاعلي.

انتقل للمنصة ←
🤖
Wahj

وهج مساعد كفاءة الطاقة

المساعد الذكي الودي للطاقة. يجيب على أسئلتك حول ترشيد الاستهلاك والكفاءة ويقدم نصائح مخصصة.

انتقل للمنصة ←
📐
AC Size Calculator

حاسبة التكييف

احسب سعة المكيف المناسبة لغرفتك بإدخال الطول والعرض والارتفاع، لاختيار المقاس الذي يناسب احتياجك.

انتقل للحاسبة ←
❄️
AC Energy Simulator

محاكي طاقة المكيف

استكشف تشغيل المكيف من خلال محاكاة تفاعلية، وتعرّف على أثر إعداداته في استهلاك الطاقة.

انتقل للمحاكي ←
📖
Home Energy Saving Guide

دليل الترشيد في المنزل

دليل عملي يضم نصائح لاختيار الأجهزة الأعلى كفاءة واستخدامها بما يقلل استهلاك الطاقة في المنزل.

اطّلع على الدليل ←
الاستراتيجية والأدلة التنفيذية

استراتيجية
أطفال لتبقى

الإطار العلمي المتكامل لإنتاج محتوى توعوي فعّال موجّه للأطفال يشمل المعايير، أدلة إنتاج المحتوى لكل فئة عمرية، ونتائج التقييم الميداني.

نظرة عامة
مقدمة عن المشروع
انطلقت هذه الدراسة في إطار التعاون مع المركز السعودي لكفاءة الطاقة بهدف رفع مستوى فاعلية الرسائل الموجهة للأطفال وتعزيز أثرها في غرس سلوكيات ترشيد الطاقة.
🎯

الأساس العلمي لبناء المحتوى

بدأت الدراسة بوضع إطار علمي ومعايير دقيقة لإنتاج المواد التوعوية الموجهة للأطفال، استناداً إلى أحدث الأدبيات التربوية والنفسية المعتمدة. وقد شمل الإطار تحديد الجوانب المعرفية والوجدانية والسلوكية للأهداف التعليمية، ودراسة خصائص النمو لكل فئة عمرية (6-8 سنوات و9-12 سنة).

🔍

تحليل وتقييم المحتوى القائم

تم استعراض مجموعة من المواد المرئية والمسموعة التي سبق إنتاجها ضمن مبادرة أطفال لتبقى، بما في ذلك الأفلام القصيرة، حلقات الرسوم المتحركة، الأناشيد، والبرامج الحوارية. وقد ركّز التقييم على جميع عناصر المحتوى من حيث النص والقصة والشخصيات والرسوم والموسيقى وأسلوب السرد.

📐

بناء المعايير العلمية لتطوير المحتوى

استناداً إلى نتائج التقييم، تم تطوير إطار علمي شامل يضع الأسس والمعايير التربوية والنفسية واللغوية والفنية لإنتاج محتوى فعّال ومؤثر للأطفال. حدد الإطار ضوابط دقيقة تتعلق بمستوى اللغة، طبيعة الرسائل، أسلوب العرض البصري والموسيقي، الهوية البصرية والشخصيات.

🗺️

بناء التوجه الاستراتيجي للمبادرة

انطلاقاً من النتائج والمعايير السابقة، تهدف هذه المرحلة إلى وضع خارطة طريق استراتيجية لتطوير مبادرة "أطفال لتبقى"، تتضمن تحديد الجهات والشركاء المناسبين، اقتراح مجالات تركيز المحتوى التوعوي، تطوير آليات لقياس الأثر والتفاعل المستقبلي.

الفئات المستهدفة
ثلاث فئات عمرية نهج مخصص لكل مرحلة
👶
أقل من 6
تفكير حسي خبرات مستمدة من المنزل والروضة رسالة مباشرة وبسيطة جداً مدعومة بالرسوم والصوت والحركة
🧒
6 8 سنوات
تفكير منطقي مبسّط يفهمون مفهوم السبب والنتيجة رسالة تربط السلوك بالطاقة بشكل مباشر
👦
9 12 سنة
قادرون على التحليل والمقارنة يميلون للتحديات الفكرية والشخصيات الواقعية رسالة عقلانية تعرض الأسباب والنتائج
📌 الهدف الجوهري للمشروع

رفع مستوى فاعلية الرسائل الموجهة للأطفال وتعزيز أثرها في غرس سلوكيات ترشيد الطاقة لدى مختلف الفئات العمرية. هذا الإطار العلمي أصبح بمثابة المرجع العلمي للمبادرة لضمان اتساق جميع الرسائل الإعلامية الموجهة للأطفال مستقبلاً.

المعايير الأساسية
معايير المادة التوعوية للطفل
وثيقة معايير علمية وتربوية ونفسية مستندة على الأدبيات العلمية الحديثة، يُؤخذ بها عند إعداد المحتوى التوعوي للأطفال.
تعريفات إجرائية
🏛️ الجهة المعنية

الجهة المنتجة للمادة الإعلامية الموجهة للطفل وزارة الطاقة

📺 المادة الإعلامية

المقاطع أو الصور الموجهة للطفل

🎯 المحتوى التوعوي

المقاطع أو الصور الموجهة للطفل بهدف التوعية

👦 الفئة المستهدفة

الأطفال الذين تتراوح أعمارهم ما بين (6-12)

المجال الأول
الأهداف
المعيار الجانب المجال

١. يجب أن تكون الأهداف واضحة وقابلة للقياس.

٢. يجب أن يحقق كل محتوى توعوي ثلاثة أنواع من الأهداف:

🧠 هدف وجداني

بناء وتعزيز الاتجاهات والقناعات لدى الطفل

💡 هدف معرفي

إكساب الطفل حصيلة معرفية ومعلوماتية

⚡ هدف سلوكي أو مهاري

إكساب الطفل السلوكيات المرغوبة

نوع الأهداف
الأهداف
  • أقل من 5 سنوات: هدف واحد فقط
  • 6-8 سنوات: هدف إلى هدفين
  • 9-12 سنوات: هدفان أو أكثر
عددها

تُصمم المادة الإعلامية بشكل واضح لا يحتمل التأويل الذاتي ولا يترك للمشاهد مجال لتفسير الرسالة بشكل مغاير أو مختلف عن ما تريده الجهة المعينة، ومن ذلك عدم ترك النهاية مفتوحة أو تقديم فكرة مبهمة.

وضوح الهدف
المجال الثاني
المحتوى
✓

الرسالة

تنقسم أنواع الرسالة إلى نوعين: رسالة مباشرة (مناسبة لأطفال 0-8 سنوات) ترى المعلومة مباشرة كأوامر ونواهي، ورسالة غير مباشرة (مناسبة للمرحلة المتوسطة 9 وما فوق) تعتمد على قدرة المتلقي على الاستنتاج والتفسير.

✓

تفاعلي

كلما كان المحتوى تفاعلياً كلما كان جاذباً أكثر ومثيراً للتفكير لدى الأطفال على أن يُصمم بدقة بحيث لا يخطئ الطفل الاستنتاج. يُعد النص الذي يطرح التساؤلات على المشاهد نصاً تفاعلياً وهو مناسب لجذب انتباه الأطفال.

ℹ

السياق والحبكة

مراعاة تقديم الأحداث والشخصيات ضمن سياقها الصحيح تعزيز الفكر المجتمعي الإيجابي والحذر من تعزيز الأفكار الاجتماعية غير الصحيحة تجنب تكرار الحبكات النمطية وتقديم الرسالة بالتميز والحداثة.

ℹ

الفئة المستهدفة

يجب أن تُعد المادة الإعلامية من منظور الطفل لا الراشد يتطلب ذلك تحديد الفئة العمرية ومعرفة خصائص النمو الخاصة بها ليكون المحتوى متناسباً مع المستوى الفكري للمتلقي.

المجال الثالث
اللغة والأسلوب
🔤

نوع ومستوى اللغة

لغة عربية فصحى مبسّطة جمل قصيرة مصطلحات مألوفة مصطلح جديد واحد فقط إن لزم يُشرح بصرياً وليس لفظياً مطولاً.

📣

الشعارات

استخدام شعارات قصيرة تربط بين السلوك والطاقة. مثال من أسلوب الشرائح: "أطفئ المصباح تبقى طاقتنا!"

🎵

الأناشيد والموسيقى

الأناشيد: جمل قصيرة ولحن بسيط تعتمد على التكرار تخدم فكرة ترشيد الطاقة. الموسيقى: بسيطة ومرحة ذات إيقاع خفيف لا تغطي السرد أو الرسالة.

الدليل التنفيذي
أقل من 6 سنوات مرحلة ما قبل المدرسة
الفئة العمرية الأصغر تفكير حسي بالكامل، خبراتهم من المنزل والروضة، يحتاجون رسائل حسية مباشرة جداً.
👶
أقل من 6 سنوات
تفكير حسي خبرات مستمدة من المنزل والروضة المحتوى يجب أن يكون قريباً جداً من بيئتهم اليومية
معايير الأهداف
💚

هدف وجداني

تعزيز شعور الطفل بالانتماء والطمأنينة والمتعة

💡

هدف معرفي

إيصال فكرة واحدة فقط بطريقة حسية وواضحة

⚡

هدف سلوكي

ترسيخ سلوك عملي محدد عبر التكرار (مثل إغلاق الضوء)

ضوابط المحتوى
✓

عدد الأهداف

هدف واحد فقط لكل مقطع

✓

وضوح الهدف

تقديم هدف مباشر جداً بدون أي غموض تجنب النهايات المفتوحة وتقديم قصة ذات نتيجة واضحة كل مشهد يخدم الفكرة الأساسية فقط

✓

الفئة المستهدفة

أطفال دون 6 سنوات تفكير حسي خبراتهم مستمدة من المنزل والروضة المحتوى يجب أن يكون قريباً جداً من بيئتهم اليومية

✓

الرسالة

رسالة مباشرة وبسيطة جداً (مثل: "نطفئ الضوء قبل النوم") لا تُقدَّم بطريقة تحليلية بل بطريقة حسية مشهودة تُدعم بالرسوم والصوت والحركة

✓

تفاعلي

استخدام تحديات بسيطة (اختيار صحيح/خاطئ) تكرار الجملة المفتاحية الاعتماد على حركات وجه وتعبيرات وأصوات هادفة

✓

السياق والحبكة

مواقف واقعية من بيئة الطفل: المنزل، المدرسة، الملعب قصة فيها مشكلة بسيطة + حل واضح لا تشعبات كثيرة، الخط الدرامي واحد

✓

اللغة

لغة عربية فصحى مبسّطة جمل قصيرة مصطلحات مألوفة (بيت، مدرسة، مصباح، طاقة) مصطلح جديد واحد فقط إن لزم يُشرح بصرياً

💡 مثال رسالة مناسبة

"نطفئ الضوء قبل النوم" رسالة مباشرة، حسية، واضحة، قابلة للتطبيق الفوري من الطفل الصغير.

الدليل التنفيذي
6 8 سنوات المرحلة الابتدائية المبكرة
تفكير منطقي مبسّط يفهمون مفهوم السبب والنتيجة يستوعبون المقارنة بين السلوك الصحيح والخاطئ.
🧒
6 8 سنوات
تفكير منطقي مبسّط يفهمون السبب والنتيجة يستوعبون المقارنة بين السلوك الصحيح والخاطئ
معايير الأهداف
💚

هدف وجداني

توضيح مفهوم بسيط حول السلوك الصحيح أو استخدام الأجهزة بكفاءة مثال: تعزيز الشعور بالمسؤولية والتعاون والنظام

💡

هدف معرفي

تعزيز الشعور بالمسؤولية والتعاون والنظام

⚡

هدف سلوكي

ربط السلوك بالنتيجة مثل: إطفاء المصباح = المحافظة على الطاقة

ضوابط المحتوى
✓

عدد الأهداف

التركيز على هدف واحد أساسي داخل المحتوى يمكن إضافة رسالة مساندة مرتبطة بنفس الفكرة دون تشتيت

✓

وضوح الهدف

عرض الهدف بشكل واضح داخل القصة: مشكلة بسيطة + حل واضح مشهد يوضح السلوك الصحيح والخاطئ في نفس الوقت

✓

الفئة المستهدفة

أطفال من 6 إلى 8 سنوات تفكير منطقي مبسّط قادرون على فهم مقارنة بسيطة يستوعبون مفهوم السبب والنتيجة

✓

الرسالة

رسالة تربط السلوك بالطاقة بطريقة مباشرة: "عندما نطفئ المصباح نوفر الطاقة" و"استخدام الجهاز الأخضر يساعد في حفظ الطاقة"

✓

تفاعلي

استخدام تحديات بسيطة (اختيار صحيح/خاطئ) تكرار الجملة المفتاحية الاعتماد على حركات وجه وتعبيرات وأصوات هادفة

✓

السياق والحبكة

مواقف واقعية من بيئة الطفل: المنزل، المدرسة، الملعب قصة فيها مشكلة بسيطة + حل واضح لا تشعبات كثيرة، الخط الدرامي واحد

✓

الفكاهة

فكاهة خفيفة ضمن السياق مواقف طفولية لطيفة (تعبير وجه، حركة مضحكة بسيطة) دون تهريج أو مبالغة

✓

تسلسل الأحداث

بداية - مشكلة - حل - نتيجة أحداث متتابعة بمنطق واضح بعض التكرار في الجملة المفتاحية يدعم الحفظ

✓

اللغة

لغة عربية فصحى مبسّطة جمل قصيرة مصطلحات مألوفة (بيت، مدرسة، مصباح، طاقة) مصطلح جديد واحد يُشرح بصرياً

📢 مثال شعار مناسب

"أطفئ المصباح تبقى طاقتنا!" شعار قصير يربط السلوك (إطفاء المصباح) بالنتيجة (توفير الطاقة) بأسلوب مبسط يناسب الفئة العمرية.

الدليل التنفيذي
9 12 سنة المرحلة الابتدائية المتأخرة
قادرون على التحليل والمقارنة وفهم المفاهيم العلمية المبسّطة يميلون للتحديات الفكرية والشخصيات الواقعية.
👦
9 12 سنة
قادرون على التحليل والمقارنة يميلون للتحديات الفكرية والشخصيات الواقعية رسالة عقلانية بالأسباب والنتائج
معايير الأهداف
💚

هدف وجداني

تعزيز المسؤولية والانتماء تجاه البيئة

💡

هدف معرفي

فهم سبب-نتيجة في استهلاك الطاقة (لماذا نرشد؟ ماذا يحدث؟)

⚡

هدف سلوكي

ربط الترشيد بقرارات يومية عملية يمكن تنفيذها

ضوابط المحتوى
✓

عدد الأهداف

هدف واحد أو هدفين رئيسيين لكل مقطع، مع تفريعات بسيطة مرتبطة به (بدون تشعب زائد)

✓

وضوح الهدف

طرح الهدف بشكل غير مباشر لكن من خلال قصة تحليلية النهاية تُظهر نتيجة القرار الصحيح (مثل توفير الطاقة = الحفاظ على البيئة)

✓

الفئة المستهدفة

طفال قادرون على التحليل والمقارنة وفهم المفاهيم العلمية المبسّطة يميلون للتحديات الفكرية والشخصيات الواقعية

✓

الرسالة

رسالة عقلانية مرتبطة بالواقع (مثل: "اختيار الأجهزة عالية الكفاءة يقلّل استهلاك الكهرباء") تطرح موقفاً داخل موقف يعرض الأسباب والنتائج

✓

تفاعلي

أسئلة تحفّز التفكير "ماذا تتوقع أن يحدث لو...؟" تفاعل بصري يعتمد على مقارنة أو اختيار أو تحدي بسيط

✓

السياق والحبكة

سياق واقعي وحديث يناسب الفئة العمرية يمكن تقديم شخصيات فكرية أو علمية يتماهى معها الطفل

✓

اللغة

يمكن استخدام مصطلحات أكثر تطوراً مع شرح مختصر جمل أطول نسبياً أسلوب سردي يحمل حجة أو استدلالاً بسيطاً

💡 مثال رسالة مناسبة

"اختيار الأجهزة عالية الكفاءة يقلّل استهلاك الكهرباء" رسالة عقلانية تعرض سبباً ونتيجة بأسلوب يناسب تفكير الفئة 9-12 سنة.

⚠️ تنبيه مهم

التباين في المحتوى حسب الفئة العمرية لا يعني أن الرسالة التوجيهية مختلفة بل يعني أن أسلوب تقديمها يتغير من حيث اللغة والتصميم والأهداف الفرعية لتتوافق مع خصائص النمو والمستوى الإدراكي لكل فئة.

نتائج التقييم الميداني
ما كشف عنه التقييم
نتائج تقييم المحتوى القائم لمبادرة أطفال لتبقى من خلال جلسات المجموعات المركزة مع الأطفال وأولياء الأمور والخبراء.
المحاور الخمسة للتقرير النهائي
١

مقدمة عن المشروع

الإطار العام والهدف من الدراسة التعاون مع المركز السعودي لكفاءة الطاقة لتطوير المحتوى التوعوي للأطفال.

٢

تحليل وتقييم المحتوى القائم

استعراض وتقييم المواد المرئية والمسموعة المنتجة سابقاً تحليل النص، القصة، الشخصيات، الرسوم، الموسيقى، وأسلوب السرد.

٣

بناء المعايير العلمية

تطوير إطار علمي شامل بالأسس والمعايير التربوية والنفسية واللغوية والفنية لإنتاج محتوى فعّال ومؤثر.

٤

النتائج النهائية

ملخص نتائج التقييم الميداني وأبرز الفجوات في المحتوى القائم وفرص التطوير.

٥

التوجه الاستراتيجي للمبادرة

خارطة الطريق الاستراتيجية لتطوير أطفال لتبقى الشركاء، مجالات التركيز، قياس الأثر والتفاعل.

الأدوات الميدانية المستخدمة
منهجية التقييم
👥

المجموعات المركزة

جلسات مركزة مع الأطفال في بيئات مختلفة (المنزل، الروضة، المدرسة) لقياس مدى استيعابهم للرسائل وتفاعلهم معها.

📋

استمارات التقييم التفصيلية

12 استمارة تقييم متخصصة تغطي مواضيع متعددة: المكيف، الأجهزة، بابا زعلان، سؤال وجواب، دار ورقة، الجولة الرقابية.

🔬

تقرير الخبير

تقييم من خبيرة متخصصة في محتوى الأطفال يقيّم جودة المحتوى من منظور تربوي ونفسي متخصص.

🎯 أبرز التوصيات
  • ضرورة التمييز الواضح بين الفئات العمرية في تصميم المحتوى نهج واحد لا يناسب الجميع
  • تقليل تعقيد الرسائل للفئات الأصغر والاعتماد على الحسي والمباشر
  • للفئات الأكبر: تعزيز التفاعلية والتحليل والربط بالواقع اليومي
  • الاتساق في الشخصيات والهوية البصرية عبر جميع مواد المبادرة
  • استخدام أسلوب "السبب والنتيجة" في كل رسائل الترشيد
مركز التحميل
جميع ملفات استراتيجية أطفال لتبقى
التقارير النهائية والأدلة التنفيذية وملفات التقييم الميداني جميعها متاحة للتحميل المباشر.
التقارير الرئيسية
📄

التقرير النهائي الدليل التشغيلي

التقرير النهائي الشامل لمبادرة أطفال لتبقى

📊

التقرير النهائي المجمع

عرض تقديمي شامل يجمع نتائج المبادرة بالكامل

📊

تقرير المجموعات المركزة

نتائج جلسات المجموعات المركزة مع الأطفال وأولياء الأمور

📝

تقرير الخبير

تقرير الخبيرة الاستشارية المتخصصة في محتوى الأطفال

📋

بيانات المشاركين

تفاصيل تجنيد المشاركين في جلسات التقييم

استمارات التقييم التفصيلية
12 استمارة ميدانية
الاستمارة PDF تحميل
📄
استمارة تقييم سؤال وجواب
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم لماذا 24
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم محل الأجهزة
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم كيف نوفر في المكيف
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم بابا زعلان
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم سؤال الشارع
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم جولة رقابية
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم دار ورقة 1
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم دار ورقة 2
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم دار ورقة 3
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم دار ورقة 4
⬇ PDF
📄
استمارة تقييم دار ورقة 5
⬇ PDF
الفريق والهيكل التنظيمي

فريق لتبقى

إدارة التواصل التوعوي أربعة أقسام متكاملة تعمل معاً لبناء حملات توعوية تغيّر سلوك الاستهلاك.

مهام الفريق
ما يفعله فريق لتبقى
📋

بناء خطط وإدارة المبادرات

بناء الخطط الاستراتيجية وإدارة المبادرات التوعوية من الفكرة حتى التنفيذ والتقييم.

📊

الاستراتيجية والخطط الإدارية والمالية

وضع الاستراتيجيات والخطط المالية والإدارية وتحديد الأولويات والأهداف.

💡

صناعة الأفكار والإنتاج والنشر

ابتكار الأفكار الإبداعية وإنتاج المواد الإعلامية ونشرها عبر جميع القنوات.

✏️

صناعة المحتوى النصي والتصاميم

كتابة المحتوى وإعداد التصاميم والصور الفوتوغرافية لجميع مواد المبادرة.

🎪

إدارة المعارض والفعاليات

التخطيط والإشراف على تنفيذ المعارض والفعاليات التوعوية الميدانية.

📈

القياس والبحث

قياس أثر المبادرات وتحليل البيانات وإعداد الدراسات البحثية لدعم القرار.

الهيكل التنظيمي
إدارة التواصل التوعوي وأقسامها الأربعة
الرأس
إدارة التواصل التوعوي
الاستراتيجية • الموافقات • المراجعة النهائية
📱
قسم الإعلام الرقمي
المنصات • الحملات الرقمية
🤝
قسم دعم المبادرات والتسويق
الإعلانات • الشراكات • المتابعة
🎬
قسم الإنتاج والمحتوى الرقمي
التصاميم • الإنتاج • الهوية
🗺️
قسم الاستراتيجية والتخطيط
البحث • KPIs • الجمهور
انقر على أي قسم للاطلاع على دوره ومسؤولياته
🏛️
القيادة
إدارة التواصل التوعوي
🎯

الدور

رفع مستوى الوعي لدى مكونات المجتمع المختلفة بأهمية ترشيد ورفع كفاءة استهلاك الطاقة.

⭐

الصلاحيات

التواصل مع الإدارة العليا لأخذ الموافقات النهائية مراجعة المخرجات النهائية من جميع الأقسام.

المسؤوليات الكاملة
المهام والمسؤوليات
📐
وضع استراتيجية التواصل التوعوي
💰
وضع الخطط المالية للإدارة
🎯
تحديد الأولويات والأهداف وتوزيع المهام
👁️
الاطلاع على الخطط والاستراتيجيات الإعلامية للمبادرات التوعوية وتقديم المرئيات والمشورة
✅
مراجعة المخرجات الإعلامية ومراجعة خطة المساحات الإعلانية الخارجية
🏢
مراجعة جميع المنافسات الخاصة بالإدارة والمشاركة بالتقييم
🤝
تقديم الدعم لمنظومة الطاقة بشأن الحملات التوعوية عند الحاجة
📊
إعداد تقارير دورية عن أنشطة الإدارة وإنجازاتها واقتراحات تطوير الأداء
📱
القسم الأول
قسم الإعلام الرقمي للتواصل التوعوي
🎯

الدور الرئيسي

إدارة كافة الأنشطة المتعلقة بالمنصات والحملات الرقمية الخاصة بمبادرة لتبقى.

المسؤوليات
📲

إدارة منصات التواصل الاجتماعي

إدارة أنشطة ومراقبة مختلف قنوات التواصل الاجتماعي التفاعل مع الجمهور والرد على استفساراتهم

🚀

تطوير وتنفيذ الحملات الرقمية

تطوير وتنفيذ حملات لمنصات الإعلام الرقمي المختلفة إدارة أنشطة نشر المحتوى

✅

مراجعة المحتوى الرقمي

مراجعة المحتوى الذي يتم تطويره من قبل قسم الإنتاج والمحتوى الرقمي قبل النشر

📋

الامتثال والسياسات

التحقق من امتثال أنشطة نشر المحتوى للمبادئ التوجيهية والسياسات الخاصة بكل منصة

💰

الإعلانات الرقمية

حجز المساحات للإعلانات الرقمية تقييم فعالية منصات الإعلام الرقمي والمواقع الإلكترونية

📈

التقارير الدورية

إعداد تقارير دورية عن أنشطة القسم وإنجازاته واقتراحات تطوير الأداء

🤝
القسم الثاني
قسم دعم المبادرات والأعمال والتسويق
🎯

الدور الرئيسي

القيام بأنشطة الدعم لكل المبادرات والأعمال الخاصة بمبادرة لتبقى وتنسيق جميع المشاريع.

المسؤوليات
📄

إعداد نطاق عمل المشاريع

إعداد نطاق عمل المشاريع تنسيق طرح جميع المنافسات الخاصة بالإدارة

🏢

متابعة الشركات والمشاريع

متابعة عمل الشركات وإنجاز المشاريع المتابعة المالية مع جميع الأقسام داخل الإدارة

📺

حجز المساحات الإعلانية

حجز المساحات للإعلانات الخارجية والإذاعة والتلفاز رصد ومتابعة الإعلانات بشكل دوري

🔍

المراقبة والتوصيات

مراقبة واقتراح التوصيات للتحسين من عملية تنفيذ المبادرات والأعمال التسويقية

🌐

التعاون مع الجهات الخارجية

البحث والتعاون لمبادرات وأعمال تتناسب مع توجهات لتبقى مع الجهات الخارجية

📊

التقارير الدورية

إعداد تقارير دورية عن أنشطة القسم وإنجازاته واقتراحات تطوير الأداء

🎬
القسم الثالث
قسم الإنتاج والمحتوى الرقمي
🎯

الدور الرئيسي

القيام بكافة أنشطة إعداد التصاميم والمواد الإعلامية السمعية والمرئية المتعلقة بمبادرة لتبقى.

المسؤوليات
💡

صناعة الأفكار الإبداعية

ابتكار الأفكار الإبداعية وإعداد وتنفيذ المواد الإعلامية السمعية والمرئية

🎨

تطوير المحتوى والتصاميم

تطوير المحتوى المرئي والتصاميم والمحتوى المستخدم في قنوات التواصل الإعلامي المختلفة

🏷️

إدارة وتطبيق الهوية البصرية

إدارة وتطوير ومراقبة تطبيق هوية مبادرة لتبقى التحقق من امتثال المحتوى مع قواعد الهوية

✅

المراجعة قبل النشر

تحرير ومراجعة محتويات التواصل الخارجي من التصاميم والمواد الإعلامية والتحقق منها

🎭

الإشراف الفني على الفعاليات

الإشراف الفني على المعارض التوعوية والمسرحيات الإشراف على العمليات الإنتاجية مع الجهات الخارجية

🔧

التطوير المهني

تكوين فهم شامل حول الإنتاج الإعلامي المرئي والمسموع والاطلاع على أبرز المستجدات والتقنيات

🗺️
القسم الرابع
قسم الاستراتيجية والتخطيط
🎯

الدور الرئيسي

القيام بإعداد الاستراتيجيات والخطط والدراسات البحثية لمبادرة لتبقى وتحديد مؤشرات الأداء.

المسؤوليات
📐

تطوير استراتيجية التواصل التوعوي

تطوير استراتيجية التواصل التوعوي مراجعة خطط الأقسام لضمان التوافق الاستراتيجي

🔗

الرسائل الفنية

التنسيق مع الجهات ذات العلاقة لمعرفة الرسائل الفنية الخام وتحويلها لرسائل جذابة للمتلقي

📊

مؤشرات الأداء

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وعملية التطوير والمراقبة المستمرة

👥

تحديد الجماهير المستهدفة

تحديد الجماهير المستهدفة وترتيب أولوياتها وتحديد الوسائل المثالية للوصول لكل فئة

🔬

البحوث والدراسات

الإعداد والإشراف على البحوث والدراسات المتعلقة بمبادرة لتبقى وتحليلها

📈

جمع وتحليل البيانات

جمع وتحليل البيانات الخاصة بمبادرة لتبقى وإعداد تقارير دورية عن الأنشطة والإنجازات

خطة سير المبادرات
كيف يعمل الفريق قبل وأثناء وبعد الحملة
⚙️
المرحلة الأولى
قبل الحملة
١
إعداد الخطة العامة للحملة
٢
تحديد الخطة المالية
٣
تحديد الفئة المستهدفة
٤
ابتكار مسمى الحملة
٥
إعداد الخطة الإعلانية للنشر والترويج
٦
جمع وتحديد وكتابة وإنتاج المحتوى الإبداعي
٧
أخذ الموافقات اللازمة
٨
التواصل مع الجهات الخارجية ومتابعة التنفيذ
🔴
المرحلة الثانية
أثناء الحملة
١
مراقبة تنفيذ الحملة عبر جميع الوسائل المستخدمة
٢
الالتزام بخطة النشر والترويج مع التعديل إن لزم
٣
التجاوب السريع عبر منصات التواصل الاجتماعي
٤
نشر تقارير وأخبار صحفية
٥
توثيق أثر الإعلانات عبر زيارة المواقع الخارجية
٦
توثيق الإعلانات عبر شركات رصد متخصصة
٧
التوثيق بالتصوير على جولتين رقابيتين (بداية ونهاية الحملة)
٨
إعداد تقرير أسبوعي يرصد تطورات الحملة
✅
المرحلة الثالثة
بعد الحملة
١
إعداد تقرير شامل عن الحملة
٢
رصد أثر الحملة وتحليل معطياتها
٣
تسجيل الاستراتيجيات الناجحة للاستفادة منها في المبادرات المقبلة
٤
إعداد فيديو وثائقي يرصد جهود الحملة
دليل العمل مع المؤثرين

دليل المؤثرين

آلية الاستعانة بمؤثري التواصل الاجتماعي لتعزيز وصول رسائل حملة لتبقى وتنويع الوسائل المستخدمة للوصول للجمهور المستهدف.

المقدمة
لماذا نستعين بالمؤثرين؟
بتوجيه من اللجنة التنفيذية رقم 04-2025 بتاريخ 16-7-2025م، تم إعداد هذه الآلية بغرض تنويع الوسائل المستخدمة للوصول للجمهور المستهدف.
📣

توسيع نطاق الوصول

الوصول إلى شرائح جماهيرية واسعة يصعب الوصول إليها بالوسائل التقليدية، بمحتوى أقرب وأكثر أصالة من المجتمع.

🎯

المصداقية والتأثير

المؤثر يملك ثقة جمهوره بشكل عضوي الرسالة تصل كتوصية من شخص مقرب لا كإعلان مؤسسي رسمي.

🌍

التنوع في الوصول

الوصول لفئات متنوعة بأشكال متنوعة رسمي، عفوي، عائلات، أطفال بما يناسب طبيعة كل شريحة جمهورية.

⚡

السرعة في الانتشار

محتوى المؤثرين ينتشر بسرعة أعلى بكثير من المحتوى المؤسسي التفاعل العضوي يضاعف مدى وصول الرسالة.

مجالات الاستخدام
متى نتعاون مع مؤثر؟
📢
حملات التوعية

لتعزيز وصول رسائل ترشيد الطاقة في المواسم والمناسبات والمبادرات الموسمية

🏷️
التعريف بالخدمات والمشاريع

لإطلاق وتعريف منصات ومبادرات لتبقى الجديدة بأسلوب قصصي وإنساني مقنع

🛡️
التعامل مع الأزمات

لإدارة المواقف الحرجة بنبرة قريبة من الجمهور وبمصداقية أعلى من الخطاب المؤسسي

👨‍👩‍👧‍👦
الوصول لفئات متنوعة

رسمي، عفوي، عائلات، أطفال تنويع أسلوب الرسالة بحسب طبيعة الجمهور

تصنيفات المؤثرين
أنواع المؤثرين المناسبين لمبادرة لتبقى
📺
إعلاميون وصحفيون

صوت موثوق ومصداقية عالية مع الجمهور العام مناسبون للرسائل الرسمية والإطلاقات الكبرى وتغطية الفعاليات.

مصداقية عالية
⚡
خبراء الطاقة في مجالات متخصصة

متخصصون في قطاعات المصانع والمباني والنقل مناسبون لرسائل كفاءة الطاقة الفنية والمحتوى التقني الموجّه لقطاع الأعمال.

محتوى متخصص
📱
صناع محتوى يومي

يصنعون محتوى عفوياً وقريباً من الحياة اليومية مناسبون لدمج رسائل الترشيد في سياق الحياة الأسرية والنمط اليومي.

وصول عضوي
🎬
منتجو محتوى احترافي

يتمتعون بجودة إنتاج عالية وجمهور واسع مناسبون لمحتوى المبادرات الكبرى والحملات الرئيسية التي تحتاج تأثيراً بصرياً واسعاً.

تأثير واسع
🎯
Micro-influencers

تأثير قوي على شرائح أصغر وأكثر تخصصاً معدل تفاعل أعلى ومصداقية أقرب. مناسبون لاستهداف مجتمعات محددة (أمهات، شباب، طلاب).

تفاعل أعمق
معايير الاختيار
كيف نختار المؤثر المناسب؟
✓

الحصول على رخصة موثوق

يجب أن يكون المؤثر حاصلاً على رخصة الموثوق من وزارة الإعلام لضمان الامتثال التنظيمي والحماية القانونية للمركز.

✓

التوافق مع الهوية والقيم

اختيار مؤثرين متوافقين مع هوية وقيم لتبقى يعكس محتواهم الاتجاه نحو المسؤولية والاستدامة والإيجابية المجتمعية.

✓

الأسلوب غير المباشر

اعتماد أسلوب غير مباشر في إيصال الرسائل دمج الرسائل داخل المحتوى المعتاد للمؤثر بشكل طبيعي ومتسق مع أسلوبه.

✓

دمج الرسائل بشكل عضوي

دمج رسائل ترشيد الطاقة داخل المحتوى الاعتيادي للمؤثر بدلاً من الظهور كإعلان منفصل يكسر تجربة المتابع.

✗

تجنب الإعلان المباشر والتلقين

لا يُقبل الإعلان المباشر أو التلقين الواضح للرسائل هذا يفقد المصداقية ويحول المحتوى لإعلان مكشوف غير مؤثر.

ℹ

التقييم الدوري

متابعة وتقييم أداء كل تعاون معدل التفاعل، الوصول، والأثر على الوعي وبناء قاعدة بيانات بالمؤثرين المجرَّبين.

آلية التعاون
خطوات العمل مع المؤثر من البداية للتقييم
١

تحديد الأهداف

قبل أي شيء تحديد الهدف الواضح من التعاون: هل هو رفع الوعي بمبادرة جديدة؟ تعزيز رسالة موسمية؟ الوصول لشريحة محددة؟ الهدف يحدد كل شيء بعده.

٢

تحديد الجمهور المستهدف

تحديد الشريحة الجماهيرية المطلوب الوصول إليها عمر، اهتمام، منطقة جغرافية، مستوى اجتماعي لتوجيه اختيار المؤثر المناسب لها تحديداً.

٣

اختيار المؤثر

اختيار المؤثر بناءً على: التوافق مع الهوية، رخصة موثوق، طبيعة جمهوره، أسلوب محتواه، ومعدلات تفاعله. يُفضَّل الإعلام الرقمي الذي يعكس المؤثر قيم الاستدامة بشكل طبيعي.

٤

تحديد نقاط التعاون

الاتفاق على: عدد المنشورات، القنوات المستخدمة (انستغرام، تيك توك، يوتيوب...)، أسلوب دمج الرسالة، الإطار الزمني، والموافقة على المسودات قبل النشر.

٥

إعداد المحتوى

التنسيق مع المؤثر لإعداد المحتوى بأسلوبه الطبيعي مع دمج رسالة لتبقى مراجعة المسودات للتأكد من الدقة والتوافق مع الهوية قبل النشر النهائي.

٦

المتابعة والتقييم

رصد أداء المحتوى بعد النشر: الوصول، التفاعل، التعليقات، وقياس الأثر على الوعي. توثيق النتائج وبناء قاعدة بيانات بتجارب المؤثرين لتحسين التعاونات المستقبلية.

آلية الموافقة
مسار اعتماد التعاون مع مؤثر
١
مقترح التعاون

يُعدّ القسم المعني مقترح تعاون مفصّل يتضمن: هوية المؤثر، أهداف التعاون، ونطاق المحتوى المقترح

٢
المراجعة الداخلية

مراجعة المقترح داخلياً: التحقق من رخصة موثوق، التوافق مع الهوية والقيم، وسلامة المحتوى المقترح

٣
اعتماد الإدارة

رفع المقترح لإدارة التواصل التوعوي للاعتماد النهائي قبل التواصل مع المؤثر أو توقيع أي اتفاقية

٤
التعاقد والتوثيق

إعداد اتفاقية التعاون ومراجعتها قانونياً التأكد من تضمين شروط الهوية وحق المراجعة قبل النشر

٥
التنفيذ والمتابعة

التنفيذ مع المراجعة والموافقة على كل محتوى قبل نشره رصد الأداء وإعداد تقرير الأثر بعد انتهاء التعاون

نماذج مقترحة
قائمة المؤثرين المقترحين للتعاون
⚠️ تنبيه

هذه القائمة للتوجيه الداخلي فقط كل تعاون يتطلب اعتماداً منفصلاً وفق آلية الموافقة الرسمية.

إعلاميون وخبراء
👤
محمد النحيت
👤
عبدالله السبع
👤
نايف حمدان
👤
أسامة الراشد
صناع محتوى
👤
شباب البومب
👤
قروب أبو حصة
👤
هيثم خالد
👤
عبدالله الحسين
👤
عبدالله العلاوي
محتوى عائلي وشبابي
👤
بندريتا
👤
عائلة مشيع
👤
شفا
👤
أفنان الباتل
👤
لانا وورورو
✓